福建水泥股份有限公司（简称：福建水泥，股票代码：600802）是福建省能源石化集团有限责任公司旗下的战略业务单元，为福建省首批规范上市的5家上市公司之一，注册资本金4.58亿元。福建水泥前身为福建省永安水泥厂，创建于1959年1月，国产第一条半干法水泥生产线日在永安坑边破土动工，经过停建、复建，1972年4月建成投产。1975年1月，第二条半干法水泥生产线年，新扩建的一条悬浮预热器熟料生产线日，经福建省人民政府批准，更名为“福建水泥厂”。1993年11月改制设立股份制公司，更名为“福建水泥股份有限公司”。 1994年1月3日公司股票在上海证券交易所挂牌上市。1998年12月，福建水泥与福建省顺昌水泥厂实现省内两大水泥企业的强强联合，成为国家大型水泥生产企业。

　　福建水泥股份有限公司是国有控股大型水泥生产企业，为福建省最大的水泥生产企业。60多年来，公司在艰苦岁月里开创基业，在奋进历程中奏响凯歌，在新的时期再展宏图，目前年生产熟料能力954.5万吨，年生产水泥能力1240万吨，被国家发改委等部⻔列入国家重点支持水泥工业结构调整60家大型企业之一。随着企业的不断发展，陈旧的管理模式已经不能适应⻜速变化的市场，急需从内突破，找到一套行之有效的新型管理模式，提出了数字化、智能化转型要求。

　　3、加速采购协同-提高效率：主要为采购执行深度协同，提高工作效率，缩短采购周期，保障供应。

　　4、MRO物资采购-超市化：针对采购特点，实现间接物资采购的互联网化的高效与集中。

　　全生命周期的供应商管理体系，基于卡拉杰克模型，实现差异化的、从准入到退出的供应商全生命周期管理体系，其中包含常规类供应商、战略类供应商、杠杆类供应商、瓶颈类供应商。

　　1.1、供应商注册流程：进入采购⻔户网站，通过差异化准入认证管理、供应商认证流程实现快速注册，还可以体验自动以认证指标、差异化设置认证模板，实现快捷的注册。

　　1.2、供应商评价的标签体系：供应商选择与供应商评价形成多级评价与自动汇总，使企业⻛险得到实时更新，⻛险控制能力大大增强，最大程度实现了全球寻源，资源共享，toB背书，并给企业寻源带来安全保障。

　　（2）实现集中采购-线上化多种采购方式的全覆盖，集询报价、自主招标、法定招标、竞价于一体，以降本增效、公平正义合法合规为目标，全程线上协作，有效降低采购成本，实现线、采购寻源之询报价核心流程：

　　供应商管理体系带来了降本增效、优化流程、提升客户满意度，达到了良好效果。对人员优化而言，实现三岗合一，提升了整体效率。对管理而言，基于互联网大数据的支撑，集中监督管理、过程可视化，最大限度杜绝了人为差错和舞弊。

　　基于采购云，福建水泥实现了供应商沉淀，重塑了采购价值。对于水泥行业来说，不管原材料价格如何波动，必须在采购环节保供；同时，对采购的寻源、询比价、优胜劣汰等决策必须有说服力，而采购云助力福建水泥实现了采购环节的科学有效。

　　当前的水泥行业普遍面临着劳动力和原材料成本高企、均质稳定生产有待提高等问题。必威电竞在双碳目标、市场竞争、管理效率等挑战下，倒逼着水泥企业必须主动淘汰落后产能、实施技改技措，实现装备升级、必威电竞设备更新、技术创新，积极探索智能制造。大多数企业还没有结合本行业发展趋势及面临的业务挑战考虑智能化能带给业务的价值以及如何去整体规划及切入，更多的是聚焦当前的业务内容。

　　法规政策的限制也让水泥企业不断承压。降低能耗指标和超低排放要求以满足国家绿色环保的政策，成本投入占比日益增大。